Canarias Expande acompaña a las pymes canarias que quieren vender fuera de su isla o fuera del archipiélago. IBC Spain ha ejecutado dos ediciones seguidas del programa, cada una con una Cámara de Comercio distinta y con un alcance distinto.
2025: 26 pymes de las cuatro islas de la provincia
Adjudicado por licitación pública de la Cámara de Comercio de Santa Cruz de Tenerife, el programa consistió en tutorización personalizada en regionalización, internacionalización y comercio exterior a las 26 empresas beneficiarias, repartidas por las cuatro islas de la provincia: Tenerife, La Palma, La Gomera y El Hierro. Entre cinco y ocho sesiones por empresa, con primera visita y visita final presenciales, y un plan de internacionalización o de regionalización propio para cada una.
Los sectores no se parecían entre sí —carpintería de aluminio, quesería, mojos y almogrote, bodegas, software de facturación, ciberseguridad, joyería de autor, alquiler vacacional, ingeniería fotovoltaica— y eso obligó a que cada plan fuera distinto: unos salían a la Península, otros a África Occidental, Chile, Italia o la región DACH, y a varios lo que les convenía era la isla de al lado.
Tres jornadas y una misión comercial
El programa incluyó tres jornadas formativas presenciales: una sobre inteligencia de mercados con IA, en Costa Adeje, y dos sobre regionalización, logística e IGIC para vender en la Península, en La Gomera y en Los Llanos de Aridane.
Cerró con una misión comercial a Gran Canaria. Se preparó un dosier comercial previo y se seleccionaron seis empresas por criterios definidos de antemano —presencia en islas no capitalinas, proactividad durante el programa y grado de avance real—. Salieron 29 reuniones B2B con 22 socios grancanarios: distribuidores, empresas de servicios, entidades de apoyo empresarial e instituciones. La jornada se aplazó por temporal y se reorganizó para el 4 de diciembre sin perder agenda.
2026: digitalización e IA con la Cámara de Gran Canaria
La edición siguiente cambia de isla y de contenido: bloque de digitalización e inteligencia artificial con 15 empresas, cada una con un cuestionario de diagnóstico previo del que sale su plan de trabajo. No es formación en abstracto: es sentarse con la empresa y ver qué parte de su operativa puede automatizar y cuál no le compensa.
Lo que deja instalado
Cada empresa se queda con su plan y con un cuaderno digital donde están las actas, los análisis y las herramientas de IA con las que se trabajó, de forma que pueda consultarlo y actualizarlo sin depender del consultor. Buena parte de los planes se redactaron además de manera que sirvieran como memoria para solicitar ayudas públicas a la internacionalización.