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IBC Market Atlas

Elegir mercado es una de las decisiones más caras que toma una empresa exportadora, y casi siempre se toma con menos información de la que haría falta. IBC Market Atlas es la herramienta que hemos desarrollado para cambiar eso: reúne estadísticas de comercio exterior, inversión extranjera y contexto económico en una vista comparable, y la ponemos a trabajar dentro de una conversación con nuestro equipo.

El Atlas no sustituye al criterio profesional: lo alimenta. Los datos ordenan la pregunta; interpretarlos es nuestro trabajo y la decisión sigue siendo tuya.

Para tu empresa: una evaluación gratuita de tu potencial exportador

Empezamos por lo que vendes, a quién y con qué recursos, no por un mapa. Sobre esa base exploramos mercados contigo, separamos los hechos de las hipótesis y señalamos lo que todavía hay que contrastar.

La sesión dura entre 30 y 45 minutos, se celebra en español, inglés o francés, y después recibes un informe inicial revisado por el equipo de IBC. No necesitas llegar con una lista cerrada de países ni con un código arancelario: trabajamos igual con productos y con servicios, que exigen preguntas distintas.

Solicita tu evaluación gratuita →

Para cámaras, agencias y asociaciones empresariales

El mismo Atlas sirve para acompañar a las empresas de un territorio. Lo usamos en tres formatos: talleres en los que el mapa y las comparativas explican un mercado ante una audiencia, diagnósticos individuales que ordenan la oferta de cada empresa y su siguiente paso, y programas de acompañamiento con cohorte, entregables y criterios de evaluación acordados de antemano.

Proponemos tres alcances —comercio exterior, comercio e inversión, e inteligencia con diagnóstico e informes revisados— y estudiamos ediciones con la identidad, los sectores y las plantillas de cada entidad. El servicio puede operarlo IBC, vuestro equipo técnico o ambos. Lo normal es empezar por un piloto pequeño y evaluarlo.

Ver la propuesta institucional y solicitar una demostración →

Cómo trabajamos: datos, contexto, decisión

  1. Entendemos tu empresa. Oferta, experiencia, recursos y objetivos. Antes del mapa, el punto de partida.
  2. Exploramos mercados. Contrastamos demanda, entorno competitivo, logística y requisitos de acceso, con los indicadores que tienen sentido para tu sector.
  3. Definimos los próximos pasos. Un informe inicial con fuentes, límites y cuestiones pendientes. No una promesa de ventas.

Una herramienta más dentro de nuestro trabajo

El Atlas es el punto de partida, no el destino. Cuando una hipótesis merece la pena, seguimos con lo que llevamos años haciendo: inteligencia de mercados sobre el terreno, identificación de importadores, agenda institucional y acompañamiento comercial. Desde Canarias, entre Europa, África y América.

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